近幾年銀行和壽險公司掀起企業吉祥物風潮，主要是以商業訴求為出發點。有別於一般企業，英國保誠人壽為了替國內受虐兒保護工作募集經費，斥資設計「星願娃」捐贈家扶基金會，催生國內第一個為公益代言的吉祥物。

「我們要讓大家知道，外商企業不是只進來台灣賺錢而已，還會回饋台灣社會，」英國保誠人壽台灣區總裁張志明表示，自2001年起，保誠人壽已經連續第五年跟家扶基金會合作，過去兩年，更發動全體員工捐款並協助勸募，還舉辦星願娃認養活動，希望有更多人認養家扶星願娃，加入兒童保護工作行列。

為何選定家扶基金會為長期公益合作對象？張志明說，保誠參與社會公益不僅止於家扶，還有其他性質的公益贊助，但找長期合作的公益團體必須更嚴格；家扶基金會在國內歷史已久，不僅成果有口碑，且服務對象不限於台北市，而是遍布全省，與保誠人壽在全省都有服務據點的精神相契合。

張志明強調，兒童與教育是保誠人壽的企業公益理念，作為企業公民，保誠人壽除捐款，也投入人力和時間等資源協助家扶基金會，希望能結合更多的力量，創造更多社會資源，為需要幫助的孩子帶來更多的希望和機會。當初選定受虐兒為勸募協助對象，就是看到社會大眾對這方面的關注較少。

隨著社會結構改變，以及失業率上升，近幾年受虐兒的案例持續攀升。根據內政部統計，2005年共有9,897件通報的受虐兒案件，比2004年通報件數多三成，平均一天有27個孩童在黑暗中忍受身體或心理的虐待，而未被發覺或正在發生的兒虐案件，卻可能是正式通報案件的數倍之多。

保誠人壽過去五年來積極協助家扶推廣星願娃認養，目前已有5萬隻星願娃被認養，累積至今已創造超過新台幣5,800萬元公益價值。2005年，每四位被通報的受虐兒中，就有一位是交由家扶基金會協助照顧。

去年家扶星願娃認養活動，共募得新台幣1,700餘萬元，由保誠人壽經理蕭圭華負責追蹤勸募金的用途。據了解，去年的款項已用於幫助澎湖家扶中心設立「彩虹屋」，提供離島受虐兒心理治療服務，也積極擴充兒保相關措施、協助雲林和花蓮家扶中心兒童庇護所的籌建、添購三部兒保安置服務車，並持續加強兒童保護工作的推廣和宣導。

今年保誠與家扶的合作已邁向第六年，自10月中旬起12月25日再度展開一年一度的星願娃勸募活動，保誠人壽再次發動員工成為公益大使，在公司內還舉辦愛心競賽和多種有趣活動，鼓勵1萬多名員工和業務員踴躍參與捐款和勸募。同時，為鼓勵社會大眾參與認養星願娃，保誠人壽今年特地翻新星願娃的設計。

「今年要讓星願娃進行『愛的光合作用』，以提升社會對星願娃作為兒童保護代言物的認知，」保誠人壽經理蕭圭華表示，一改往年的撲滿設計，今年的星願娃將設計為光能點頭娃，只要有光線，就會點頭，象徵持續吸引外界光源，受虐兒童就有繼續生存的能量，希望可以爭取更多社會大眾對受虐兒的關懷。

保誠人壽行政系統總經理張鎮坤表示，2001年至2005年是星願娃計劃的第一階段任務，現在已經邁向第二階段，將在全省興建彩虹屋及青少年庇護所。

【2006-10-31/經濟日報/B2版/保險人生】